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    基層動(dòng)態(tài)

    合肥分公司2022年度機(jī)關(guān)部門和員工績效考核工作圓滿完成

    為進(jìn)一步完善崗位績效考核體系,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性,1月5日上午,合肥分公司在職工之家召開分公司2022年度機(jī)關(guān)部門和員工績效考核大會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工參加了會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰主持。

    根據(jù)考核要求考核大會(huì)上,分公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人從德、能、勤、績、廉5個(gè)方面進(jìn)行個(gè)人述職述廉匯報(bào),各部門員工重點(diǎn)匯報(bào)了本年度主要工作完成情況、存在問題和下一步打算,大家都以認(rèn)真誠懇的態(tài)度回顧分析了2022年度工作經(jīng)驗(yàn)與不足,提出了2023年度個(gè)人計(jì)劃與期望,進(jìn)一步明確了新年工作前行的方向??偨Y(jié)匯報(bào)結(jié)束后,各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門及部門負(fù)責(zé)人做出客觀公正的評(píng)價(jià);最后工作人員現(xiàn)場(chǎng)分放考核表,與會(huì)人員采取無記名方式進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)并投票。

    會(huì)上,趙永峰對(duì)分公司全體員工在過去一年中對(duì)公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)給予高度肯定和認(rèn)可,對(duì)大家的辛勤工作表示親切問候和衷心感謝。同時(shí)也對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求和希望:一要充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,提高分公司員工的執(zhí)行力、凝聚力、向心力,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,激發(fā)分公司員工干事創(chuàng)業(yè)的活力,推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè);二要通過考核規(guī)范各部門的工作內(nèi)容、工作流程,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有指標(biāo),使各項(xiàng)工作的開展更有條理,思路更加清晰;三要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),相互交流,取長補(bǔ)短,再接再厲,再創(chuàng)佳績;四要開拓思路,勇于擔(dān)當(dāng),在提高履職能力上下功夫,在新的一年要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,提升項(xiàng)目管控水平,機(jī)關(guān)部門和人員要多下基層深入項(xiàng)目一線,更好的服務(wù)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)需要。新年新氣象、新年新挑戰(zhàn),希望分公司全體同仁要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更飽滿的工作熱情、更積極的工作態(tài)度迎接挑戰(zhàn),錨定高目標(biāo),開啟新篇章,為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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