為進一步提升所屬單位綜合業(yè)務(wù)能力水平，3月19日，建工安裝組織召開職工工資總額管理和綜合辦公業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)會。會議以“現(xiàn)場+視頻”形式開展，所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、綜合辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)同志等共30余人分別在主分會場參培。

為全面領(lǐng)會集團、公司兩級職代會精神，機關(guān)第一黨支部書記余群詳細(xì)解讀了建工控股黨委書記、董事長楊善斌的講話和集團《工作報告》，并重點對公司黨委書記、董事長胡六中的講話和《工作報告》進行了宣貫。

培訓(xùn)會上，人力資源部經(jīng)理余群和財務(wù)部報表主管分別就薪酬概述、工資總額管理、工資總額規(guī)范列支、報表規(guī)范填報等方面及工資總額預(yù)算、清算、財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報進行詳細(xì)講解，并現(xiàn)場對參培人員在工作中遇到的一些困難進行了答疑解惑。

下午，綜合辦公室主任黃俊筠分別從題為《關(guān)于辦公室職能的幾點思考與認(rèn)識》《接待與禮儀知識》《情緒管理》三個課程充分闡述了綜合辦人員應(yīng)具備的專業(yè)能力與素養(yǎng)，并結(jié)合實際案例詳細(xì)分析綜合業(yè)務(wù)管理工作的關(guān)鍵要點，同時對各單位綜合管理工作提出了更高的要求。

此次培訓(xùn)對綜合辦人員、財務(wù)人員的具體工作指出了標(biāo)準(zhǔn)和方向，與會人員紛紛表示此次培訓(xùn)有很強的實踐指導(dǎo)意義，為進一步提升各單位綜合管理水平打下了堅實基礎(chǔ)。

會后，參會人員對本次培訓(xùn)效果進行了無記名培訓(xùn)效果評價。